L'esperienza di Davide Pini, Junior PM di Codeway, all'inizio della sua esperienza come responsabile dell'avvio e della pianificazione nel mondo IT
Quando sono entrato nel mondo della gestione progettuale, non mi è stata richiesta solo una semplice conoscenza teorica, bensì un approccio consapevole e adattabile alle diverse esigenze dei progetti e dei clienti. La mia esperienza come Project Manager in Codeway, maturata in ambito IT, mi ha insegnato l'importanza di partire con il piede giusto, sottolineando la necessità di una pianificazione efficace e l’utilizzo di strumenti adeguati fin dal principio.
L'avvio di un progetto si basa sulla solidità della sua pianificazione iniziale, come un grattacielo trova sostegno nelle proprie fondamenta. Nel gestire la migrazione su cloud AWS del parco applicativo di una grossa azienda, ho sperimentato direttamente come un inizio metodico possa influenzare positivamente l'intero ciclo di vita del progetto. L'utilizzo di tracker per delineare i next step e di Issue log per identificare e mitigare i rischi ha permesso di mantenere il progetto in linea con gli obiettivi prefissati, nonostante le criticità incontrate per strada.
La capacità di ascoltare, interpretare e agire in base alle sue esigenze è stata cruciale nei progetti che ho seguito. La comunicazione efficace intercorsa tra me e gli stakeholders non solo ha garantito che le soluzioni tecniche fossero allineate con le aspettative del cliente ma ha anche costruito un rapporto di fiducia e comprensione reciproca.
Concludendo, il project management - per come lo intendiamo noi di Codeway - va oltre il semplice tener traccia degli avanzamenti del progetto: è una sinergia tra tecnica, relazioni umane e problem solving. La mia esperienza in Codeway rispecchia l'essenza di un approccio consapevole e centrato sul cliente, dimostrando che il successo di un progetto dipende tanto dall'efficacia delle soluzioni tecniche adottate quanto dalla qualità delle interazioni umane.
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Davide Pini, Junior Project Manager of Codeway
